MANAGEMENT GENERAL ET MANAGEMENT DES PROJETS
  • Management d’une Equipe : Animer, Motiver votre Equipe pour Réaliser les Meilleures Performances
  • Gestion de Crise : Démarche – Outils et Comportements Efficaces
  • Prise de décision : comment prendre de bonnes décisions en toutes circonstances
  • Techniques de management pour ingénieurs : Méthodes efficaces pour gérer les hommes et obtenir de bons résultats
  • Instaurer et pérenniser la culture de paix sociale en entreprise : Meilleure garantie de la réussite sociale collective
  • Leadership et son impact sur la gestion du pouvoir en entreprise
  • Communication interpersonnelle : Premier outil des managers efficaces
  • La préparation et l’animation d’une réunion
  • La responsabilité pénale et civile des dirigeants d’entreprise
  • Techniques de négociation gestion des conflits
  • Prendre la parole en public et convaincre
  • Communication interpersonnelle : outil principal du manager
  • Diplomatie en entreprise ou bonne gouvernance du capital humain
  • Diplomatie en entreprise des outils clé des leaders influents
  • Comment développer ou renforcer votre autorité par la diplomatie
  • Communication de crise : stratégies et attitudes pour gérer efficacement les crises.
  • Techniques de motivation : maîtriser les leviers pour faire de vos collaborateurs des passionnés du travail
  • Gestion du pouvoir en entreprise
  • Gestion du temps et des priorités
  • Développer la créativité et l’esprit d’innovation dans votre équipe
  • Développer les nouvelles compétences managériales et leadership
  • La faute inexcusable de l’employeur
  • Gestion des conflits interpersonnels
  • Du management hiérarchique au management par objectif
  • Leadership : comment développer vos talents
  • Manager par les objectifs : fixer – suivre et contrôler les objectifs pour
  • Atteindre les meilleurs résultats
  • Comment manager une équipe orientée clients
  • Manager des collaborateurs aux comportements difficiles
  • Préparer et mener un entretient de recrutement

MANAGEMENT PORTUAIRE ET MARITIME

  • Comprendre l’Activité Portuaire Et Maitriser Les Outils De Management
  • La Gestion et le Développement d’un port de commerce
  • Rôle et fonctions de l’agent de sûreté portuaire
  • Concurrence portuaire gestion stratégique
  • Gestion des équipements portuaires
  • Outils de pilotage au service des Directions Techniques pour le développement du port
  • la Gestion des risques en milieu Portuaire
  • Marketing Portuaire et communication
  • Gestion des Opérations portuaires
  • Les Achats dans un établissement portuaire
  • Développement des Plates-formes logistique
  • Le cadre juridique de l’exploitation minière en mer
  • La gestion des projets maritimes
  • La gestion de l’espace portuaire
  • Le contrat d’affrètement du navire
  • Le contrat de transport maritime de marchandises
  • Le contrôle par l’Etat du port
  • Le régime de la responsabilité dans les ports
  • Le service public portuaire
  • L’hypothèque et les privilèges du navire
  • Finances portuaires
  • Management portuaires : principes fondamentaux de l’organisation d’un port
  • La sureté maritime et portuaire.